Choix clients centralisés
Regroupez les décisions, options, validations et documents transmis par chaque client.
Suivi des chantiers, planning des conducteurs de travaux, choix clients, appels de fonds, avenants, réserves, SAV et rentabilité : 2adia conçoit l'outil de gestion adapté à votre activité de construction de maisons individuelles (CCMI). Une solution unique, simple à utiliser au bureau comme sur le terrain.
Suivez l'avancement de chaque maison, étape par étape, du terrassement à la remise des clés.
Organisez les rendez-vous, interventions, artisans et priorités chantier.
Regroupez les décisions, options, validations et documents transmis par chaque client.
Gardez une vision claire des coûts, marges, avenants et imprévus par projet.
Suivez vos documents commerciaux, relances, validations et échéances de facturation.
Centralisez vos prospects, échanges, rendez-vous, relances et prochaines actions.
Les informations sont souvent réparties entre mails, appels, photos, tableaux Excel et notes personnelles.
Entre les clients, les artisans, les conducteurs de travaux, les retards et les imprévus, l'organisation change sans cesse.
Options, matériaux, plans, validations ou changements : certaines décisions se perdent ou ne sont pas toujours bien historisées.
Les coûts réels, les avenants, les temps passés et les imprévus sont difficiles à comparer au budget initial.
Les échéances, factures, paiements et relances demandent un suivi rigoureux pour éviter les oublis.
Après la livraison, les réserves, demandes clients et interventions SAV peuvent vite devenir difficiles à suivre.
outil pour piloter vos chantiers
des infos client centralisées
oubli dans les relances importantes
de temps sur le suivi administratif
Repères indicatifs : chaque solution est chiffrée selon votre activité réelle.
Nous intervenons auprès de constructeurs de maisons en Vendée, Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Deux-Sèvres et plus largement dans l'ouest de la France.
Le bon outil de gestion pour un constructeur de maisons dépend de son organisation : nombre de chantiers en cours, fonctionnement des conducteurs de travaux, suivi commercial, gestion des artisans, choix clients, appels de fonds, réserves et SAV. L'objectif est de centraliser les informations importantes dans un outil simple, utilisable par les équipes au bureau comme sur le terrain.
Oui. Basés en Vendée, à Montaigu, et en Loire-Atlantique, à Bouaye, nous accompagnons les constructeurs de maisons individuelles dans la mise en place d'outils numériques simples pour mieux suivre leurs chantiers, leurs clients et leur rentabilité. Nous intervenons également en Maine-et-Loire, dans les Deux-Sèvres et plus largement dans l'ouest de la France.
Le plus simple est de mettre en place un suivi chantier structuré par projet. Chaque maison peut regrouper les informations essentielles : client, adresse, plans, artisans, étapes d'avancement, rendez-vous, photos, documents, choix validés, réserves et prochaines actions. Cela évite de chercher les informations dans plusieurs outils et permet à toute l'équipe de travailler avec la même vision.
Un planning partagé permet de visualiser les rendez-vous clients, visites chantier, interventions artisans, contrôles, livraisons et priorités. Pour un constructeur de maisons, c'est particulièrement utile pour anticiper les retards, mieux coordonner les équipes et garder une vision claire de la charge de travail de chaque conducteur de travaux.
Un outil de gestion permet de centraliser les choix clients : matériaux, équipements, options, couleurs, modifications, validations et documents associés. Chaque décision est rattachée au bon chantier, ce qui limite les oublis, les incompréhensions et les échanges dispersés entre mails, appels ou messages.
Pour suivre la rentabilité d'un chantier, il faut comparer le budget initial avec les coûts réellement engagés : achats, sous-traitance, temps passé, avenants, frais supplémentaires et imprévus. Un tableau de bord permet d'identifier rapidement les chantiers rentables, ceux qui dérapent et les postes qui pèsent le plus sur la marge.
Oui. L'intelligence artificielle peut aider à transformer un enregistrement audio, des notes terrain ou un échange client en compte rendu structuré. L'objectif n'est pas de remplacer le conducteur de travaux, mais de lui faire gagner du temps : synthèse des points importants, actions à prévoir, décisions validées et informations à transmettre.
Un outil de suivi administratif permet de visualiser les appels de fonds à venir, les factures émises, les paiements attendus et les relances à effectuer. Les rappels permettent d'éviter les oublis et de gagner du temps sur la gestion financière des chantiers.
Pas forcément. Excel peut rester utile, mais il montre vite ses limites lorsque les informations sont dispersées, ressaisies plusieurs fois ou difficiles à partager entre les équipes. L'objectif peut être de repartir de vos fichiers existants pour construire progressivement un outil plus fiable, plus simple à utiliser et mieux adapté à votre fonctionnement.
2adia ne propose pas un logiciel figé identique pour toutes les entreprises. Nous construisons ou adaptons des outils simples, pensés pour votre organisation : suivi des chantiers, planning, choix clients, devis, avenants, appels de fonds, CRM, réserves, SAV, rentabilité ou comptes rendus assistés par IA.
Un premier échange sans engagement pour comprendre votre quotidien et identifier où vous faire gagner du temps.