Pointage des heures difficile
Les heures sont souvent notées après coup, sur papier, par message ou dans un tableau, avec des oublis et des erreurs.
Suivi des heures par chantier, devis, métrés, planning, achats matériaux, situations de travaux et rentabilité : 2adia conçoit l'outil de gestion adapté à votre activité d'artisan maçon. Une solution unique, simple à utiliser au bureau comme sur le chantier.
Suivez simplement le temps passé par équipe, par chantier ou par phase de travaux.
Organisez vos équipes, interventions, sous-traitants et priorités.
Centralisez vos documents commerciaux et évitez les oublis.
Gardez une vision claire des heures, achats, marges et écarts au devis.
Générez des comptes rendus clairs à partir du terrain.
Centralisez vos clients, échanges, relances et prochaines actions.
Les heures sont souvent notées après coup, sur papier, par message ou dans un tableau, avec des oublis et des erreurs.
Le temps réellement passé, les achats, les imprévus et la sous-traitance sont rarement comparés au devis initial.
Chaque devis demande de reprendre les quantités, les postes, les matériaux, les temps prévus et les marges, avec un risque d'oubli.
Entre la météo, les retards, les urgences, les livraisons et les autres corps de métier, l'organisation change souvent.
Difficile de savoir ce qui a été commandé, livré, utilisé sur chantier ou encore à prévoir.
Les situations, acomptes, factures finales et relances clients prennent du retard quand les informations ne sont pas centralisées.
ressaisie des heures
des infos chantier centralisées
outil pour tout piloter
de temps sur les relances
Repères indicatifs : chaque solution est chiffrée selon votre activité réelle.
Nous intervenons auprès d'entreprises de maçonnerie en Vendée, Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Deux-Sèvres et plus largement dans l'ouest de la France.
Le bon outil de gestion pour une entreprise de maçonnerie dépend de son organisation : taille des équipes, nombre de chantiers, suivi des heures, devis, métrés, achats matériaux, sous-traitance, facturation et rentabilité. L'objectif est de centraliser les informations importantes dans un outil simple, utilisable au bureau comme sur le terrain. 2adia vous accompagne dans le choix, l'adaptation ou la création d'un outil réellement adapté à votre fonctionnement.
Oui. Basés en Vendée, à Montaigu, et en Loire-Atlantique, à Bouaye, nous accompagnons les artisans maçons et les entreprises de maçonnerie dans la mise en place d'outils numériques simples pour mieux gérer leur quotidien. Nous intervenons également en Maine-et-Loire, dans les Deux-Sèvres et plus largement dans l'ouest de la France.
Le plus simple est de mettre en place un pointage par chantier. Chaque salarié peut renseigner le temps passé sur une intervention directement depuis son téléphone. Les heures sont ensuite rattachées au bon chantier, à la bonne équipe ou à la bonne phase de travaux : fondations, élévation, dallage, rénovation, finitions ou reprise. Cela évite les oublis, les erreurs et les doubles saisies avant la préparation des salaires ou l'analyse de rentabilité.
Pour suivre la rentabilité d'un chantier de maçonnerie, il faut comparer le devis initial avec les heures réellement passées, les achats de matériaux, la sous-traitance, les frais, les locations de matériel et les imprévus. Un tableau de bord permet d'identifier rapidement les chantiers rentables, ceux qui prennent plus de temps que prévu et les postes à ajuster pour les prochains devis. Des taux et coefficients peuvent aussi être intégrés pour tenir compte du coût horaire chargé des collaborateurs et obtenir une analyse plus fine de la marge.
Un planning chantier permet de visualiser les interventions à venir, les équipes disponibles, les absences, les livraisons, les priorités et les contraintes liées aux autres corps de métier. Pour une entreprise de maçonnerie, c'est particulièrement utile pour anticiper les retards, gérer les urgences, planifier les phases de travaux et éviter les temps morts. Un affichage partagé facilite la coordination entre le bureau, les chefs d'équipe et les salariés sur le terrain.
Oui. L'intelligence artificielle peut aider à transformer un enregistrement audio, une note terrain ou un échange client en compte rendu structuré. L'IA organise les informations dans une trame définie à l'avance : avancement du chantier, points bloquants, matériaux à prévoir, décisions prises, réserves, photos ou prochaines actions. Cela permet de conserver les informations importantes, de mieux communiquer avec le client et de limiter les oublis.
Un outil de suivi permet de rattacher les achats, commandes, livraisons et consommations au bon chantier. Pour une entreprise de maçonnerie, cela peut concerner le béton, les parpaings, les briques, les aciers, les mortiers, les enduits, les locations de matériel ou les prestations sous-traitées. L'objectif est de savoir rapidement ce qui a été prévu, ce qui a été commandé, ce qui a été consommé et ce qui impacte réellement la marge du chantier.
Un outil de suivi commercial permet de visualiser rapidement les devis envoyés, les devis à relancer, les acomptes à demander, les situations de travaux, les factures en attente et les paiements à suivre. Les rappels évitent les oublis et permettent de gagner du temps sur la gestion administrative. Pour une entreprise de maçonnerie, cela aide aussi à mieux suivre les chantiers longs, les paiements échelonnés et les relances clients.
Pas forcément. Excel peut rester utile, mais il montre vite ses limites lorsque les informations sont dispersées, ressaisies plusieurs fois ou difficiles à partager avec les équipes. L'objectif peut être de partir de vos fichiers existants pour construire progressivement un outil plus fiable, plus simple à utiliser et mieux adapté à votre activité de maçonnerie.
2adia ne propose pas un logiciel figé identique pour toutes les entreprises. Nous construisons ou adaptons des outils simples, pensés pour votre fonctionnement : suivi des heures, planning chantier, devis, factures, relances, achats matériaux, rentabilité, CRM ou comptes rendus assistés par IA. L'objectif est de créer un outil utile au quotidien, sans complexité inutile.
Un premier échange sans engagement pour comprendre votre quotidien et identifier où vous faire gagner du temps.